7月28日—29日，交运集团党委书记、董事长杨红兵深入滁州汽运定远分公司、明光片区，实地调研企业生产经营现状，督导检查安全生产工作，看望慰问坚守一线的干部职工。滁州汽运公司相关领导参加调研。

杨红兵认真听取了两家企业当前生产经营、应收账款清收、重点项目推进、安全管理等情况的汇报，详细了解了企业发展过程中遇到的困难和问题，对两家公司上半年以来经营成绩给予肯定。

杨红兵强调，要提高政治站位，统一思想认识，积极配合企业划转工作，尤其在划转关键时期，要正确引导职工思想，确保业务不断、队伍不乱、人心不散。要加强与地方政府保持密切联系，建立常态化沟通联络机制，积极争取地方政府政策支持，解决企业发展难题。要加强领导班子建设，增强团结协作的大局意识，相互配合，相互支持，发挥优势，各展所长。要立足实际，谋求发展。经营要贴近市场，要深入洞察市场需求，灵活调整战略与组织形态，既要“稳得住”传统产业，又要“深挖掘”新兴产业，努力寻找新的利润增长点。要强化安全生产管理，时刻绷紧安全生产这根弦，企业要切实扛起主体责任，常态化抓实隐患排查整治，规范车辆运营流程，重点关注驾驶员身体健康状况，定期组织开展健康体检活动，确保公共交通安全。要加强党的建设和党风廉政建设，扎实开展好树立和践行正确政绩观学习教育，认真学习贯彻习近平党建思想，各级领导干部要以身作则、率先垂范，带头讲政治、顾大局、守纪律、促改革，坚守廉洁从业的纪律红线，守住底线。